前些年只顾琢磨事，不屑于琢磨人，可惜资质有限，事儿也没琢磨出个名堂。这些天一直想写的一些感想，解决胆小内向等问题，其实之前也有过类似想法，现在花点时间清晰写出来罢。

• 改变一个人的方法很多，最快的方法可能是改变TA的预期。有时太看重结果，得失心太重，动作就容易短期化，为人处事不够大气大方，好似主动给自己设立了一个阿喀琉斯之踵。举凡学生时代追姑凉、准备选拔性的考试、跟领导前辈优秀同侪打交道等等，莫不受这种因素影响。适当放下，与自己和解，放松心态，有时反而发挥更好，所谓因上努力，果上随缘亦有此意，或者套用时下流行的话就是因上卷，果上躺。

• 为什么强调要多去闯多去试呢，除了在闯与试的过程中练就胆量、培养能力外，其实闯与试本身大概率能带来更多的人际联系、业务发展的机会，选择的丰富，或者说“有得选”，本身就能给人带来底气与信心。有句话说得好，“战略失败的体现就是使自己陷入了‘没得选，不得不’的尴尬境地。”闯与试正是破解之道。从反面角度来说，Shawshank’s Redemption中提及一个词，“Institutionalize”，其原因就是特殊环境下没法去闯去试，所以只能在“institution”中寻找很少的机会，一条道走到黑。

• 上面说的两条，改变预期与多闯多试可以配合使用，在单次试验上降低预期，同时在多闯多试的基础上，于统计意义上提高预期。如此或能获得最佳效果。

• 如何与大佬沟通联系，让我感触颇深的有两篇文章，一个是知乎上“公子V”针对“怎样认识比你优秀的人并和他们成为朋友？”的回答，我理解最关键之处就是自己确认，同时明确传达——I am here to stay.这个要点是如此令我深受启发，以至于我发现很多时候与大佬无效的沟通联系，其实根源是你自己都无法确认whether I am here to stay，更遑论明确传达，因此大佬也不好贸然对你分配时间与资源。

• 如何与大佬沟通联系，另一个让我感触颇深的是那个略成笑料的比尔·盖茨女婿的段子。一般说这个很扯，大佬不会连背景调查都不懂，但我现在想到的是，大家的关注点都在信息不对称上，但其实，如果不是“女婿”、“副总裁”这种逆天的自诩，其实大佬们也未必那么在意你作为圈内“朋友”“熟人”的成色，相反他们可能乐得一个能够勾连彼此的红线，这根红线是不是个somebody，没有那么重要。简言之，你如果说自己是比尔·盖茨女婿，这个在信息时代基本见光死；但你如果只是说自己认识比尔·盖茨，这个在六度连接的时代谁知道呢。如果你认识的几个大佬都没比尔·盖茨那么忙又恰好能坐到一块，那一起吃个饭也不是不可能。

• 为什么要不卑不亢，或者挑重点说，不要自卑。以前不敢跟大佬接触，总担心大佬鄙视自己、看不起自己。其实，一来大佬格局所在，不会轻易看不起人；二来大佬对nobody真正的反应是根本没功夫想起你，就仿佛在下一次聚餐时遇到，如果你戴着口罩，大佬看见你可能还刹那间恍惚，四目相对时眼神仿佛穿过你脑袋望向你脑后的远方，就是那种感觉。“不要自卑”说得极端点，就是别太把别人当回事，有位领导跟我说，“你把他看得高，他就高；你把他看得低，他就低。”（大意如此）从另一个角度辩证来说，太把别人当回事其实也是太把自己当回事，因为生怕别人不把自己当回事，所以十分敏感太有自尊，这样其实对方也累，毕竟要不停地预判彼此的预判。谨记天地不仁以万物为刍狗，大佬无暇以小辈为惘闻——这也是多多请示汇报的意义所在。

• 有时对人的卑微也是一种对人的恶意。怎么说呢，比如对方没回信息，你就开始恶意揣度，觉得对方看不起自己。其实，大部分时候还是太忙，一时没顾上，少部分时候确实是不想浪费彼此的时间。当然可能时间资源的分配本身就是体现了重视和轻视的程度，但凡事把别人往好了想，终归是于事有利——万一你错了呢。

• 最后一点，其实并没想得太确切，只是历经毒打后，一些模模糊糊的感觉，三观未必正确，姑妄记之。就是，走向社会后不要有“好孩子”“乖孩子”心态，周遭不再是关心爱护学生，只要听话上进就喜欢的老师们，而是首先秉承生存法则行事的理性人。简言之，“不要把人想得太好”。这样能够降低自己对他人不切实际的预期，其实也相当于避免了自己强加给他人的过高要求，这样自己也不至于动辄耍小性子生气翻脸。有回晚上加班，不远处工位一个老司机跟他媳妇打电话问啥时下班，在听到媳妇说领导让他们加班到很晚时，老司机苦口婆心说，“领导这是有目的的，不要太认真……”闻之觉得有理。